From: TGM Transp - Ger Relações com Clientes To: Subject: Coordenando o trabalho em equipe Date: Thursday, 09 de August de 2001 21:58 **************************************************************************** TGM Transportes - Águia Branca Cargas | Alfa Transportes Maringá PR (44) 262-3144 - Londrina PR (43) 342-8969 Facilitando Negócios, Distribuindo Resultados *************************************************************************** Olá ! Talento e criatividade são os diferenciais que as empresas buscam hoje nos profissionais. Mas como administrar as vaidades e criar um ambiente que estimule o trabalho em equipe? Como fazer que varias idéias sejam convergentes para um mesmo objetivo? A velha máxima 'cada cabeça, uma sentença' é o que faz o aprendizado constante de se trabalhar em equipe. O líder ou gestor de uma equipe tem que ter, acima de tudo, sensibilidade para coordenar o trabalho em grupo; sem que haja conflitos entre os integrantes. Cooperação e coesão são as palavras de ordem no conjunto. A seguir, conheça algumas regras para ser um bom diretor ... seu elenco dá o show e você garante o sucesso do espetáculo ! Abraço e bom fim de semana. Thiago Granero de Melo Gerente de Relações com Clientes *************************************************************************** * Regra #1: Controlar o excesso de competitividade. Gente talentosa pode falar muito, ter idéias que nem todos concordam ou consideram brilhantes e, por causa da polêmica, criar conflitos para ver o "seu" projeto vencedor. Se a tensão do ambiente for grande, muitos podem não se sentir à vontade para expor o que pensam, mesmo sendo igualmente talentosos. É preciso garantir o direito de expressão a todos. Afinal, muitas asneiras são ditas, e até levadas a sério, antes de se chegar a um projeto brilhante. * Regra #2: Criar um ambiente de confiança. Esta regra é decorrente da primeira. Pois, ao se controlar o excesso de tensão, cria-se uma atmosfera de confiança, em que as pessoas se sentem protegidas e motivadas a participar. Este ambiente é essencial para a geração de idéias. * Regra #3: Credibilidade nos critérios para decisão. Para manter um ambiente criativo e as vaidades controladas, é imprescindível que ninguém se sinta injustiçado. Para isso, todos precisam conhecer os critérios que regem a empresa e que influenciam na tomada de decisões do grupo. Outro aspecto importante: saiba reconhecer a participação real de cada um na elaboração de um projeto sem promover o individualismo. Uma idéia nunca é de uma pessoa só e nem nasce perfeita. A participação da equipe é que a transforma de abstração em projeto realizável. Mas ser reconhecido como criador original ou como participante ativo é sempre muito bom. Portanto, quando merecido, o elogio é bem-vindo e pode reforçar o espírito de equipe. - Valorize as diferenças. Diferenças culturais, de gênero, de idade, de formação, de temperamento, de origem étnica... De um modo geral, o gerente ou chefe precisa entender que a riqueza criativa tem origem na diferença, não na igualdade. Se os contrastes são valorizados, as pessoas vão querer trabalhar em grupos, pois só no convívio com outros é que as características específicas de cada um podem aflorar. - Incentive o espírito de colaboração. Quando se incentiva a colaboração, as idéias fluem e a criatividade passa a integrar a cultura da empresa. E se todos são premiados pela real colaboração dada, a ética prevalece sobre a competição; a solidariedade sobre a vaidade. Dessa forma, teremos um ambiente de trabalho realmente motivador e voltado para a inovação. *************************************************************************** ( fonte: Bumeran Consultoria RH, Cristina Spera - Ago/01 )